O modelo praticado questiona e promove a alteração sustentável e natural do modo de vida, sistema de crenças, expectativas e valores, integrados nos relacionamentos típicos da organização que influencia diretamente o clima organizacional.
O processo de mudança começa com o surgimento de forças que criam a necessidade da alteração em toda ou partes da organização e considera as forças externas como ambiente, novas tecnologias, valores sociais, oportunidades e as forças internas como tensões provocadas por diferentes objetivos e interesses.
O programa de Desenvolvimento Organizacional da Vision Action tem orientação para longo prazo e é desenvolvido através do diagnóstico e intervenção realizado pelos gestores e consultor e sustentado pelas ações que focam toda a organização, orientação sistêmica para a solução de problemas, aprendizagem experiencial e desenvolvimento de equipe.
O Método:
• Colheita e análise de dados: técnicas e métodos para descrever o sistema;
• Diagnóstico organizacional: interpretação e diagnóstico dos dados;
• Ação de intervenção: planejamento e ação;
• Avaliação: o resultado da avaliação implica na alteração do diagnóstico.
Objetivos:
• Aumentar o nível de confiança;
• Aumentar confrontação de problemas;
• Criar ambiente baseado nas competências;
• Incrementar comunicação horizontal, diagonal e vertical;
• Aumentar nível de responsabilidade.